Проектный менеджмент — Verman Consulting

Глубокая диагностика текущей модели бизнеса и проектов
Расчёт бизнес-модели и финансовой устойчивости
Разработка полноценного бизнес-плана на 6, 12 и 24 месяца с реалистичными сценариями
Поиск и выбор ниши + позиционирование, которое реально продаёт
Разработка стратегии выхода/расширения на рынок (Go-to-Market)
Формирование продуктовой линейки — от основного продукта до доп. услуг и масштабируемых предложений
Настройка складского хранения и логистики (учёт, оборачиваемость, минимизация затрат)
Внедрение необходимых бизнес-процессов — чёткие регламенты, этапы, контрольные точки

Факты из жизни тысяч предпринимателей

Хаос в задачах и сроках: проекты тянутся месяцами, деньги «зависают», а результат непредсказуем. По исследованиям, более 60% руководителей малого бизнеса жалуются на максимальный уровень хаоса в процессах.
Нет чёткого понимания, куда двигаться: ниша размыта, продуктовая линейка не выстроена, стратегия выхода на рынок отсутствует или работает «наугад».
План-факт разрывается: красивые цифры в голове, а по факту — кассовые разрывы и упущенная прибыль.
Склад «в голове» или в Excel, продажи зависят от вашего личного участия, а стратегические показатели никто не отслеживает.

Мы это видим у 90% наших клиентов на старте. И точно знаем, как это исправить. Формирование отдела рекламы и продаж, обучим персонал и РОПа.

Заявка

Новый проект начинается со знакомства с вами и вашей командой. Оставьте контакт — свяжемся и всё обсудим. Дальше мы всё сделаем за вас.